VENDEMOS NUESTRAS COMUNICACIONES A LOS SAUDÍES: DEMOCRATAS Y PROGRESISTAS DONDE LOS HAYA
Arabia Saudí desembarca a lo grande en España con la compra de un 9,9% de Telefónica La petromonarquía lleva años enfrascada en un proceso de diversificación para no depender íntegramente de los combustibles fósiles, pero hasta ahora no había entrado en una gran empresa del Ibex La apuesta de Saudi Telecom Company (con
Arabia Saudí desembarca a lo grande en España con la compra de un 9,9% de Telefónica
La petromonarquía lleva años enfrascada en un proceso de diversificación para no depender íntegramente de los combustibles fósiles, pero hasta ahora no había entrado en una gran empresa del Ibex
La apuesta de Saudi Telecom Company (conocida como STC Group) por Telefónica, con la compra de una participación del 9,9%, es solo una pieza más del nuevo puzle que está construyendo la petromonarquía árabe, con Europa, Occidente y el resto del mundo entre ceja y ceja. Su objetivo no es otro que diversificar su estructura económica, todavía tremendamente dependiente del crudo. Hasta ahora, su presencia en empresas españolas era limitada: lo más destacado había sido la compra, en 2007, de una gran planta de fabricación de plásticos en Cartagena, acometida a través de la estatal Sabic. Telefónica es otra cosa: una de las mayores empresas del país, pese a sus horas bajas en Bolsa en los últimos tiempos.
Las autoridades saudíes —una dictadura señalada por la represión y su falta de respeto a los derechos humanos— lanzaron hace siete años un ambicioso plan, Vision 2030, que contemplaba su desembarco en un sinfín de ámbitos, no solo empresariales, siempre a golpe de talonario: del fútbol —la Supercopa de España se celebra allí desde 2020 y varias figuras de la Liga española han hecho las maletas rumbo a Riad en los últimos meses— a la cultura; de la ciencia al ocio. El gran patrocinador de todos estos proyectos es el príncipe heredero, Mohamed bin Salmán, un treintañero amante de la tecnología y decidido a que su país —cerrado, muy cerrado; desigual, muy desigual— dé un salto de gigante al escaparate internacional.
JLP esto nos sitúa en una posición incómoda.
JC Ahora mismo él es el inversor mayoritario.
JLP Entonces cuando una persona o un Estado es un inversor mayoritario de una compañía de comunicaciones, esto significa que tendrá una cierta influencia sobre... -JC hacia dónde tirar, dónde gastar el dinero, donde invertir, todas esas cosas, ya no se decide en Madrid.
JLP y en cambio el gobierno español ha dicho que bueno que se ha enterado anoche que fue por la noche y entonces el gobierno saudí ha dicho que ha sido una inversión amiga, la tradicional amistad hispano-árabe. Y si el gobierno dice que no se entera… y la gente se da cuenta…pues cuando nos queramos dar cuenta, nos han robado la cardera en todos los sitios. Pero no puede ser que un grupo como Telefónica pase a manos de un capital de otro país.
JC lo han hecho muy discretamente, porque no pueden tener el 10%, pero tienen el 9,99.
JLP Y sobre todo de un país democrático, progresista. Es preocupante.
JC: primero de dejadez absoluta de nuestro gobierno, que no se entera.
JLP Es un bien nacional, aunque sea privado.
JC pero entre otras cosas, porque tiene la concesión en exclusiva de toda la comunicación de nuestro ejército a nivel planetario.
JLP Pues sí, así lo tenemos, y visto y no visto, igual que la Jolly (Yolanda Díaz) con nocturnidad, premeditación y alevosía. Y se entera el gobierno al día siguiente.
JLP Y si lo de Yoli ha sido terrorífico, como saben, pues esto es peor porque esto ya está hecho. Ya no se puede echar para atrás
